宋卫平已无资格再声讨马云

　　绿城闪婚闪离，闪离又闪婚，今年的绿城和宋卫平，像表演“变脸”般频登各大媒体头条。

　　近日，刚刚与孙宏斌达成分手协议的绿城，于12月23日召开新闻发布会，宣布引入战略投资方中交集团，而这距其与宋宏斌正式分手不过5日。

　　7个月前，5月23日，绿城、融创“联姻”新闻发布会召开，宋卫平以“天下本一家，有德者掌之”力挺孙宏斌接下绿城。7个月后，在同样的城市、以同样的布景，同样的23日，宋卫平的台词变了，在找到中交集团这个新的“接盘者”之时，却说当初与孙宏斌的交易不过是一场“野合”。

　　宋卫平如此“善变”令外界震惊，虽不知其与孙宏斌撕逼的真实内幕，但从表面看，宋卫平的举动，与当初马云弃绿城足球而去，选择投资恒大足球的举动在商业本质上并无大异。不夸张的说，宋卫平恐怕比马云给人的颠覆感更胜，反悔的他已不能再像当初那样理直气壮指责马云不守信了。

　　如今的他，丢弃了自己当年信守和追捧的情怀，商业信誉不要了，理想主义不要了，契约精神也不要了……那么，他最终要留什么给自己？违背契约、不守信的标签被贴上，宋卫平回归绿城的意义又有多大？

　　长久以来，宋卫平被媒体塑造成为一个颇具儒家思想的理想主义者，他理性、思辨、平和，完美主义，他脾气暴躁、缺乏耐心、好赌成性、充满争议。作为“绿城王国”的独裁君主，他不计成本建好房子的“工匠精神”，一度被媒体中文艺气质十足的大批记者追捧，现实却是，他的激进和理想主义一度将企业带到衰亡边缘，直至精疲力尽，退意萌生。（笔者无意完全否定宋卫平，但是事实却是如此，绿城高负债率、高库存等问题一度将其逼上绝境。）

　　如今，宋卫平又选择“归来”，融创绿城这场原本被视为中国房地产历史上最大的同业并购案，因为宋卫平一人想法转变被推翻，无论孙宏斌做了什么有悖于宋卫平情怀的事，让宋卫平奋起反悔，这对生意场上的生意人来说，或多或少都会有所不解甚至不满。马云如今会不会正长嘘一口气感叹，庆幸没有与宋卫平合作呢？当然，这只是猜测。或者他们是一样的商人，也就无所谓了。不过，在宋卫平反悔将绿城卖给融创之时，任志强的想法或许代表了商界部分人士对此事的态度，“契约社会中的交易，要用商业的办法解决。卖出去的可以买回来，这才是本事……”

　　再来看看宋卫平前后反悔的真实原因所在，笔者始终认为，在商业世界里，情怀固然重要，企业家气质固然不可或缺，但面对动辄几十甚至上百亿的大生意，生意人内心的天平通常会从道德信义倾向于商业利益，也就是通常所说的利大于义，不论是马云，还是宋卫平，都难免俗。究竟绿城反悔背后是宋卫平怎样的利益，或者说，宋卫平究竟想通过收回绿城收获什么呢？

　　以往报道资料显示，从宋卫平将绿城卖给孙宏斌5个月之后的绿城与房地产市场情况看，绿城显然在孙宏斌大刀阔斧促进销售的策略中日渐好转，孙宏斌接盘之后绿城全年销售目标完成九成，加之房地产市场政策宽松，宋卫平可能是意识到自己误判了，将自己手里“绿城”这把好牌错卖了。

　　但如果仅仅把宋卫平反悔要回绿城的原因仅仅归结于绿城的商业利益，未免轻佻。从过往宋卫平的理想主义等情怀来看，宋卫平选择反悔不光是想要利，还想要名，哪怕只是一时毁誉。

　　宋卫平刚刚将绿城卖给孙宏斌之时，便宣布要去做专注于养老、医疗等的蓝城，但是后来绿城与市场情况的好转，以及过往绿城乌镇等养老项目的基本失败，都在提示着宋卫平，蓝城将是一块难啃的骨头。就像某媒体人分析所言，“现在绿城和蓝城就如同一个硬币的两面，宋卫平和孙宏斌也如同对方的镜鉴。人们看到绿城的成功，才能真正体会到蓝城有多么失败，或者反过来，看到蓝城的失败，才会看到绿城的成功多么难得。”无疑，这对于心高气傲、原本占尽主场优势的宋卫平是不能接受的。

　　从现实与宋卫平本人性格层面的分析，加上宋卫平本人的反悔选择，笔者认为，当前商业社会中，中国企业家仍然缺乏基本的契约精神，尽管西服笔挺，也依旧不懂契约和制度，不论是马云，还是宋卫平，似乎都难以摆脱草莽英雄的气息，能否算得上成熟的企业家，这还真不敢说，宋卫平当初因足球投资一事声讨马云，恐怕也只是以五十步笑百步罢了。